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黄耕:我做了40年餐饮,想跟你们说3句话

2023-05-23 23:29 阅读次数:

本文摘要:黄耕,开创了中国暖锅新品类——黄记煌三汁焖锅,年销售额竟高达二十多亿;从一个小饭馆到餐饮团体,旗下有黄记煌、许留山、三分饱、种田荟等餐饮品牌,近千家门店遍布全国。黄耕在中国餐饮品牌首创人大会上,分享了他做餐饮40年以来,想对餐饮人说的3句话。 我是黄记煌三汁焖锅首创人黄耕,从78年到场事情到现在整整40年。这四十年,我履历了餐饮业革新开放的全历程,我从一个百年迈店的小厨师,做到了这家店的厨师长。

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黄耕,开创了中国暖锅新品类——黄记煌三汁焖锅,年销售额竟高达二十多亿;从一个小饭馆到餐饮团体,旗下有黄记煌、许留山、三分饱、种田荟等餐饮品牌,近千家门店遍布全国。黄耕在中国餐饮品牌首创人大会上,分享了他做餐饮40年以来,想对餐饮人说的3句话。

我是黄记煌三汁焖锅首创人黄耕,从78年到场事情到现在整整40年。这四十年,我履历了餐饮业革新开放的全历程,我从一个百年迈店的小厨师,做到了这家店的厨师长。因种种原因告退下海,91年开了属于自己的小饭馆,到现在是煌天国际餐饮团体的董事长。

作为一个创业的老兵一路走过来,对于这个行业,我想说几句话。黄记煌首创人 黄耕我要说的第一句话是:餐饮行业有传承,可是没有正宗从行业角度说,餐饮这个行业很传统,需要传承,可是不需要正宗,所谓的正宗一定是迎合市场,随着时间改变的不停做自我的调整和完善。这个行业里确实有需要传承的工具,好比“诚信”,诚信才是这个行业的正宗。

但做餐饮千万别说自己是何等的正宗,也许你看到或者听到许多百年迈店,他们总说自己何等何等正宗。可是我们没有亲历它的生长,基础不知道它这几百年背后有着怎样的变化。从我四十年的亲身履历来讲,不管你是一个百年迈店还是一个只有几年的品牌,不要总说自己何等正宗,如果你抱着自己何等何等正宗的看法,那你可能真的就走不出你的家门。

抱着这样的理念,我一直在做烹饪方法的创新革新,从三巴汤暖锅、到黄记煌、再到三分饱,这都是追随市场在变化,我们不能食古不化,而是要不停创新进步。我要说的第二句话是:做餐饮有履历,无履历从小我私家履历来讲,做餐饮有履历,无履历。因为履历可以去借鉴,可是履历是无法借鉴的。

我这一路走来,我有什么履历么,没有。我只有履历,这些履历可以拿出来给大家分享,值得借鉴。

因为我不想我掉过的坑,还想让别人再掉进去。可是履历之谈没有,因为没有哪些乐成履历是可以复制的,我能做一个黄记煌,我也做不了另一个跟黄记煌一样的品牌,所以说履历可以借鉴,可是履历是不行以借鉴的。

没有任何一个履历是可以拿出来重复使用的,因为你的履历是在你所处的时间节点中,空间、时局、维度、人脉的配合影响所造就的。所以履历可以谈,可以拿出来跟大家分享,可是履历是没什么可谈的,没有哪些履历是可以重复的。

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我要说的第三句话是:看不懂的是商机在任何一个行业,你都有看不懂的事情。我在餐饮这个行业混了四十年了,可是我现在不相识这个行业。可是看不懂就要去接纳,因为看不懂就对了。正因为有你看不懂的时候,才有你生长的时机。

14年前,当我建立黄记煌的时候,大家可能还都在做大而全、小而全的生意,每一个店岂论巨细,都“南北大菜川鲁粤”。可是谁人时候,我在想,餐饮能不能用平台化的谋划、尺度化的流程去做生长。那么事实证明是可行的。

谁人时候也有许多人看不懂我,就因为他们看不懂我,才有我站在这儿的时机。我相信列位也有许多看不懂的工具,可是看不懂就是时机,要去接纳,因为这是生长纪律,只有别人看不懂你,你才有生长时机。“马云曾说,任何一次商机的到来都必将履历四个阶段:看不见、看不起、看不懂、来不及。”现在许多年轻人的做法我真是看不懂,可是看不懂就要去跟他们交流、学习,你才气看得懂。

身边的年轻人他们虽然没有我从业履历长,但他们也是我在这个时代的老师,我们应该向年轻人学习努力接纳新事物的心态,学习他们的锐利,和对事物判断的速度。小结正所谓:“先知先觉谋划者,后知后觉追随者,不知不觉消费者。”在这个快速生长时代,餐饮业也不停在升级迭代,餐饮人只有保持学习之心,不被履历束缚,才气走在前端,不被淘汰。


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